走進烏海萬達廣場；品塞納左岸風情！

說到商業(yè)定位，對于一個成功店型它的占有比例也是重中之重的。

      目前以塞納左岸咖啡廳入駐的商圈，在到大部分投資人前期遇到的困惑，就是商圈定位，投資定向選擇;做什么選擇，為何選擇？

我們常在說這樣一個觀點：“一流的團隊可以管理運營二流的項目，但二流的團隊絕對不能去做出一流的項目”,投資項目無論好壞，有多大的投資空間與利潤空間，完成它的始終是人，一個專業(yè)的一流項目團隊，決定了可以將項目推到什么樣的高度。
      從塞納左岸咖啡廳的整個運營體系來說，“清醒、實戰(zhàn)、本土”是企業(yè)的概念管理意識，是企業(yè)整個發(fā)展格局的概念定位，也是指導公司整個發(fā)展道路的依據(jù)。公司的整體運營資金體系、成本盈利管理，都已經系統(tǒng)化，已經建立了完善的體系制度及運營規(guī)范，從整個團隊來說，一流的實戰(zhàn)團隊是塞納左岸咖啡廳一直以來在堅持的。實踐檢驗真理，理論決定格局，我們需要有一個經驗豐富，實戰(zhàn)能力卓越的團隊來實現(xiàn)我們心里的堅守，和心里對于事業(yè)或者其他概念性的追求，這也是商業(yè)到最后得到的最現(xiàn)實的存在價值。

     無論是咖啡加盟連鎖行業(yè)，或者是任何一個投資行業(yè)，投資者對于想要投資的項目要有清醒的認識與分析，投資是要有利潤回報的，而哪些項目是能賺錢的，哪個項目才是適合我的，有競爭力的投資項目，投資者必須要分的清楚。

投資是投向一個持續(xù)、穩(wěn)定、快速、規(guī)模增長的企業(yè)，如此才能更有效的降低投資的風險，保障投資的利益回報，咖啡加盟連鎖行業(yè)也是如此。